7月21日－22日，华致酒行2021年度总结暨2022年半年度工作会议在湖南醴陵召开。会议回顾总结了2021年度及2022年上半年的工作，分析研判当下市场情况及走势，并对下半年的重点工作进行了部署。华致酒行董事长吴向东及各级管理干部等170余人参会。

本次会议，来自9个业务大区的优秀战斗小组长，以及优秀省区、大区负责人代表分别作了汇报，重点分享了小组作战经验及成果、客户开发及团队管理经验，以及企业战略落地相关的思考和实践。会议还对下半年的重点工作事项做了宣贯，旨在全面统一管理干部的思想，坚定信念、全力以赴，确保企业2022年度经营目标实现。

会上，吴向东董事长作了重要讲话，他从持续打磨战斗力小组、打磨华致门店等5个方面作出工作指示，并要求各级管理干部，要用创新思维开展业务，研究市场和营销打法，不断去挖掘消费、培育消费，打磨自身战斗力，持续提升华致酒行品牌影响力和竞争力。 

华致酒行总裁李伟在讲话中指出，2021年至今年上半年，市场形势严峻复杂，华致铁军迎难而上、攻坚克难，圆满完成了2021年度经营目标，并实现了2022年“开门红”，值得充分肯定。同时，他指出工作中存在的问题与不足，并指明了下半年的重点工作方向。下半年是完成全年经营目标的攻坚期，他要求华致铁军继续保持“敢打、敢拼、敢赢”的勇气和战力，向百亿目标奋进，用闯劲儿开辟新征途、用韧劲儿创造新辉煌。